Propulser votre performance… Atteignez vos objectifs
Maîtrisez les risques de votre entreprise
Chaque entreprise fait face à des risques qui pourraient représenter des menaces pour sa réussite, la raison pour laquelle la gestion des risques doit être une partie centrale de la gestion stratégique de votre entreprise.
Nos experts vous aident à identifier et à aborder les risques auxquels fait face votre entreprise et, ce faisant, augmente la probabilité d’atteindre avec succès les objectifs de votre entreprise.
Notre démarche est simple :
- L’identification méthodique des risques entourant les activités de votre entreprise,
- L’appréciation qualitative et quantitative (de la probabilité qu’un événement survienne, Occurrence, Impact…)
- L’identification de la façon de répondre à ces événements,
- La mise en place de systèmes afin de faire face aux conséquences,
- La surveillance de l’efficacité des approches et contrôles en matière de gestion des risques.
Mais efficace car elle permettra à votre entreprise :
- Être proactif, anticiper et minimiser les impacts négatifs et surtout une perte financière,
- Améliorer la prise de décision, la planification et la priorisation,
- Allouer le capital et les ressources de façon plus efficace et efficiente,
- Maintenir et améliorer votre position concurrentielle sur le marché.
Gestion de programmes et de projets
Nous vous accompagnons à transformer votre plan stratégique en projets concrets et structurés en faisant appel aux pratiques approuvées en matière de méthodologies et d’expertises en gestion de projets.
Notre réseau d’experts sélectionné pour son niveau d’excellence nous permet de garantir à nos clients l’expertise la plus pointue en matière de gestion de projets.
- Formation en gestion de projets,
- Mise en place de méthodologie en gestion de projet,
- Evaluation de votre démarche actuelle et amélioration de vos processus,
- Mise en place des indicateurs et tableaux de bord permettant un suivi efficace,
Plan de continuité des affaires
Tout sinistre engendre des risques pour les activités de votre entreprise : la production peut se trouver ralentie ou interrompue, les relations avec les clients et les fournisseurs peuvent être affectées et les résultats financiers peuvent en souffrir drastiquement.
La meilleure façon, pour réduire ces effets négatifs, est de vous préparer à faire face à un sinistre en dotant votre entreprise d’un plan de continuité des activités.
Un sinistre frappe toujours par surprise, il faut répondre dans l’urgence, souvent sans avoir le temps de bien réfléchir aux options. Dans ces situations stressantes, un plan de continuité des activités vous sert de guide. Il aide votre équipe à prendre rapidement les bonnes décisions et à poser les bons gestes pour :
- Protéger les individus et les actifs de votre entreprise,
- Limiter les dommages que le sinistre peut causer,
- Reprendre le rythme normal de vos activités le plus rapidement possible afin de continuer à bien servir vos clients.
Nos experts sont à votre entière disposition afin de vous accompagner à bâtir votre plan de continuité d’affaire :
- Identifier vos activités les plus critiques,
- Evaluer votre degré actuel de préparation aux incidents ;
- Dresser le bilan de l’impact de sinistres sur vos activités ;
- Concevoir des stratégies de prévention des menaces et de réponse à une crise
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